Баловать или стоит воспитывать в строгости? Делегировать часть бизнеса или помочь в построении своего дела? Работать ли вместе и как построить отношения двум близким родственникам в рамках одного проекта?
На эти и другие вопросы «Стольнику» в рамках проекта «Отцы и сыновья» ответили Владимир Владимирович и Никита Владимировы.
Владимир Владимиров, ресторатор, депутат городского Совета.
Никита Владимиров, управляющий сетью ресторанов.
СТОЛЬНИК: КАКИЕ КАЧЕСТВА ХАРАКТЕРИЗУЮТ УСПЕШНОГО БИЗНЕСМЕНА?
Никита: Решительность, умение идти на риск, видеть бизнес в перспективе будущего развития.
Владимир Владимирович: Я согласен с Никитой. Добавлю от себя, что очень важно быть ответственным и порядочным. А еще в решении очень сложных вопросов порой помогает гибкость.
СТОЛЬНИК: ВЛАДИМИР ВЛАДИМИРОВИЧ, ВЫ РАДЫ, ЧТО НИКИТА ПОШЕЛ ПО ВАШИМ СТОПАМ, СТАЛ ЧАСТЬЮ ВАШЕГО БИЗНЕСА?
В.В.: Я нс хотел, чтобы он шел по моим стопам. Он сам захотел, стал настаивать, получил специальность. Сейчас ему нравится, я смотрю. Никита много где был, много что видел. Возможно, немного «плавает» в оценках нашей российской реальнос ти, и размышляет как человек с зарубежным менталитетом. Но у него есть желание все сдела ть самостоятельно, и это мне нравится. Меня ведь тоже никто нс направлял, так сложилось, что ко всему пришел сам.
СТОЛЬНИК: НИКИТА, ВАШ ПАПА -УСПЕШНЫЙ БИЗНЕСМЕН. КАКИЕ КАЧЕСТВА У ВАС ОДИНАКОВЫЕ?
Н.: Все. Мы одинаково долго принимаем решение, у нас с ним похожий взгляд на вещи.
СТОЛЬНИК: А Н АСКОЛ ЬКО У ВАС С НИМ РАСХОДЯТСЯ ВЗГЛЯДЫ?
Н.: Он классик, я более прогрессивный.
В.В.: Он абсолютно творческий!
СТОЛЬНИК: ВЛАДИМИР ВЛАДИМИРОВИЧ, КАКИМ ОБРАЗОМ СЫН ДОКАЗЫВАЛ ВОЗМОЖНОСТЬ ДОВЕРИТЬ ЕМУ ДВА ПРОЕКТА?
Н.: Это было совместное решение (улыбается). В.В.: Никита учился много лет за границей. У него достаточно знаний. Я ему сразу, не раздумывая, предложил должность управляющего, а он отказался, сказал, что хочет побыть замом, присмо тре ться ко всем деталям. Для новых ресторанов он нашел хорошего шеф-повара и много интересных моментов привнес сам.
СТОЛЬНИК: КАК ПРОИСХОДИЛ ВОСПИТАТЕЛЬНЫЙ ПРОЦЕСС?
Н.: Наверное, как у всех нормальных людей. И ругали и поощряли. Папа много времени проводил со мной до тех пор, пока не стало много работы. Он брал меня с собой на работу, все мое детство мы провели вместе. Мне нравилось наблюдать за тем, как работает мой отец.
В.В.: Я старался дать ему всесторонне развитие. Сын занимался спортом, рисовал в художественной школе, много путешествовал со мной. Хотя сейчас думаю, ч то дал ему недостаточно много наставлений. Этот факт позже осознал. Тогда бизнес отнимал очень много времени, и я много отсутствовал.
СТОЛЬНИК: ТЯЖЕЛО РАБОТАТЬ ВМЕСТЕ?
Н.: Конечно, бывает трудно.
В.В.: Нервно, скажем так. Порой расходятся взгляды, у него молодежные, у меня более практичные. Мне нравится, что он чаще оказывается правым. Есть какие-то разногласия, ио я думаю, что все получится.
СТОЛЬНИК: НИКИТА, КАКОЙ СОВЕТ ВЫ БЫ ДАЛИ ОТЦАМ В ОТНОШЕНИИ СВОИХ СЫНОВЕЙ?
Н.: Чтобы отправляли пожить за границу или просто пожить вне зоны комфорта. Не дома. Это расширяет рамки восприя тия. Приезжая в новый город, ты начинаешь его изучать, выстраивать отношения с новыми людьми. Ты живешь там, никого нс знаешь, сам по себе.
СТОЛЬНИК: СОВЕТ ОТЦАМ ОТ ОТЦА?
В.В.: Хочу посоветовать родителям держать детей в рамках и не баловать. Я сам прошел через это. И машину, и квартиру... Жена меня всегда ругала, что так Никиту баловал. Все-таки, конкурентные дети гораздо чаще добиваются всего сами. Но я рад, что Никита довольно амбициозен и я уверен, что у меня будет много поводов гордиться им.
Никита учился в Glion Institute of Higher Education, Швейцария и Kendall College, США.
